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邯鄲市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司 2023年工作要點(diǎn)
發(fā)布時間:2023-02-03 10:48:10
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2023年,建投集團(tuán)堅持以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,積極落實市委、市政府決策部署,繼續(xù)堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的主基調(diào),堅定產(chǎn)業(yè)投資、實體投資的投資方向,堅持在發(fā)展中解決問題、在解決問題中求發(fā)展的經(jīng)營思路,不斷做實產(chǎn)業(yè),做優(yōu)效益,追求高質(zhì)量發(fā)展,打造主營業(yè)務(wù)清晰、經(jīng)營效益優(yōu)良、運(yùn)營管理精細(xì)、風(fēng)險防范專業(yè)的地方國有投融資企業(yè),加快建設(shè)具有區(qū)域影響力、競爭力的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)而努力。

一、不斷堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

持續(xù)貫徹落實“第一議題學(xué)”制度,精心組織開展中心組理論學(xué)習(xí)研討、培訓(xùn)會、讀書研討班等,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。牢固樹立規(guī)矩意識,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,堅決執(zhí)行“三重一大”等決策制度。嚴(yán)格落實企業(yè)基層黨建工作責(zé)任制,持續(xù)夯實基層黨組織建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行黨章黨規(guī),從抓好“三會一課”和創(chuàng)新黨建工作方式入手,進(jìn)一步提升戰(zhàn)斗力、凝聚力。

二、持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)

堅持圍繞市委、市政府戰(zhàn)略意圖和工作大局開展工作,加快布局實體經(jīng)濟(jì),抓好“清潔能源、文化旅游、產(chǎn)業(yè)投資”三大主業(yè),持續(xù)整合優(yōu)化內(nèi)部各板塊。加快鯤樂灣“光熱+”項目建設(shè),盡快實現(xiàn)開園運(yùn)營。推進(jìn)華燃長通二期收購工作,進(jìn)一步保障民生用氣和安全運(yùn)營。推進(jìn)叢臺迎賓館運(yùn)營提升項目資產(chǎn)盤活,打造邯鄲政務(wù)、商務(wù)接待新標(biāo)桿。推進(jìn)處置中道債權(quán)資產(chǎn)處置和串城街項目,積極參與邯鄲本地1~2家“專精特新”、“小巨人”企業(yè)上市,確保國有資產(chǎn)保值增值。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)子公司規(guī)范管理

持續(xù)推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置工作,進(jìn)一步壓縮管理層級,提升資產(chǎn)效益。加強(qiáng)對子公司經(jīng)營分析和業(yè)務(wù)研究,建立子公司經(jīng)營情況管理臺賬,對公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、盈利能力、營業(yè)收入、利潤等情況實時掌握。加強(qiáng)對子公司考核,制定各子公司2023年度考核指標(biāo),發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向作用。

四、全面防范化解各項風(fēng)險挑戰(zhàn)

進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系,充分發(fā)揮風(fēng)控委員會及風(fēng)控部工作職能,嚴(yán)格按照《合規(guī)管理辦法》將重大項目風(fēng)險評估列入前置審批程序。進(jìn)一步壓降匯金股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),加強(qiáng)匯金股份應(yīng)收賬款催。匯金建筑力爭實現(xiàn)經(jīng)營好轉(zhuǎn),否則,堅決果斷止損。把“降低資金成本, 優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),確保資金流動性安全”作為2023年融資工作目標(biāo),制定完善集團(tuán)資金管理和融資擔(dān)保相關(guān)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)融資和擔(dān)保管理。加強(qiáng)對混改項目規(guī)范性約束,做好對合作方經(jīng)營背景和經(jīng)營實力的盡職調(diào)查,完善項目投資可行性研究和前期論證評估,為項目決策提供參考依據(jù)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,深入開展警示教育,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),持之以恒糾治“四風(fēng)”。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展作風(fēng)整頓活動,整治領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為意識不強(qiáng)和慢作為、亂作為現(xiàn)象,提高集團(tuán)各部室服務(wù)基層意識。進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)水平,提高自辦、交辦案件辦理質(zhì)量,提升紀(jì)檢震懾力。堅持用身邊事教育身邊人,始終繃緊從嚴(yán)從緊這根弦,以零容忍態(tài)度反腐懲惡,堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)。

六、扎實做好巡察整改“后半篇文章”

對于未完成的巡察整改問題或整改不徹底、未達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)的問題,定期專題調(diào)度,推動整改問題早日完成,堅決杜絕“文字整改”、“邊改邊犯”現(xiàn)象。建立長效監(jiān)督機(jī)制,對整改不力、敷衍整改、虛假整改的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。同時,2022年巡察整改情況進(jìn)行“回頭看”,確保巡察整改工作落地見效。

七、營造企業(yè)和諧穩(wěn)定良好環(huán)境

落實信訪維穩(wěn)工作方案,加強(qiáng)不穩(wěn)定因素管控,維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定。充分發(fā)揮工會職能,結(jié)合集團(tuán)公司實際,完善制定集團(tuán)公司工會經(jīng)費(fèi)收支管理細(xì)則,細(xì)化各項支出范圍,明確具體開支標(biāo)準(zhǔn),確定審批權(quán)限,規(guī)范活動開展,提高為職工服務(wù)的能力和水平。按照有關(guān)安排部署,統(tǒng)籌做好統(tǒng)戰(zhàn)、平安建設(shè)、法治宣傳、擁軍優(yōu)撫等各項工作。

2023年,建投集團(tuán)將牢記市委、市政府重托,堅持把職責(zé)使命抗在肩上、融在心里,以百倍的努力扎實做好歷史遺留問題清倉解決,主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,全力打造發(fā)展新格局,為加快建設(shè)富強(qiáng)文明美麗的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市貢獻(xiàn)建投力量。